新闻和媒体

您目前在:【乐鱼买球】(中国)有限公司>新闻和媒体>新闻
2013-05-23 21:22:30
大修歌板


初夏的五月,空气中已有了淡淡的炙热。而公司内,大修工作正有序推进,笔者深入现场,采撷点滴。


这里的变化静悄悄
  走进二厂大修现场,映入眼帘的是:人们正紧张有序地工作着,紧而不散,忙而不乱,按部就班,秩序井然,若不是鸦雀无声的机器及人们忙碌身影的提醒,此情此景,绝不会想到这是大修的现场。
  一个戴安全帽的女工正专注地清理、保养着刚刚拆卸完毕的螺栓,并将维护好的螺栓分门别类地摆放整齐。
  “今年大修新领用螺栓958个,较去年减少3051个,可节约费用9451.85元”,备件库工作人员告诉笔者。
  现场拆除冷凝器保温的小张等人“温柔”了很多,从两端齐整地将铁皮划割开来,并从中间横剖开,拿掉铁皮,然后一层一层揭掉保温的岩棉,一块块码好,对不能再利用的,直接装入垃圾袋,现场没有了往年随风飘舞的保温材料,也少了专职的卫生清洁人员。据统计,今年拆除保温材料的回用率达70%以上。
  “去年大修时主袋滤器布袋的更换场景仍历历在目,更换人员直接将布袋抽出,从20多米的高空直接扔下,细小的炭黑飘舞后落到地上、草坪上,到处都是,这些草坪是去年大修后新种植的。今年则不同,更换人员直接将废弃布袋装入包装袋,用吊车吊装到汽车上,运送至垃圾处理点处理,跑冒滴漏全没了”,炭黑车间李建勇深有感触地说。
  谈及变化,二厂生产主管曹勇说:“单看一道工序,好似复杂了,实际简单了,仅垃圾直接进袋不落地一项,就减少了往昔的清扫等有关工序,也确保了现场的清洁,尤其是螺栓、保温、金属缠绕垫三项的修旧利废,较去年相比,节约资金4.92万元。”

加班少了 效果好了
  二厂对414项检修项目进一步细化分解,明确每一个项目的工作点,落实到人,分解到时,每个人对自己的工作负责并一次做到位,不人为制造新工作量,一切按计划有条不紊推进。
  在现场,笔者看到了维修、新领的阀门像一个个等待检阅的士兵,队列整齐,分类明晰。安装完毕的阀门上标注安装人、验收人、打压人、验收人的信息,增强了责任心,方便了追溯。
  对检修质量,公司推行四级检查制,一是自查,二是班长、技术员检查,三是车间主任、工程师检查,四是公司联合检查,一级对一级负责,消灭了死角,确保无懈可击。
  “大修无闲人,也没有无用之人,关键看领导如何安排”,全员皆“兵”,大家齐上阵,各司其职,各负其责,没有了往日的忙闲不一,看起来都那么紧凑。
  这次大修,没有了往年连轴转的现象,有的是早晨早来一个小时,晚上晚走一个小时,工作完成了,效率提高了,质量也有了保障。据了解,炭黑大修可比计划提前1天完成,油加工较计划提前2天。

外委少了,自力多了
  今年的大修,公司更注重了自力更生,能自己完成的不外委,能修旧利废的不新领,有效节约了公司费用。
  2#炭黑生产线的炉头重40吨且无更换经验,炭黑人硬是迎难而上,自行完成了更换,与外委相比,节约资金12万元。
  公司检修人员自己动手,克服各种困难啃下了三厂化产车间脱硫塔填料清理的骨头,节省资金10万余元。
  将炭黑2#生产线废弃的主袋顶盖及导流管修复后,用于2#生产线的排带,与新购相比,降低成本10万元。
  ……

37个小时的“战斗”
  夜深了,周围的一切早已静了下来,而在三厂焦炉的烟道处,灯火通明,人头攒动,往来穿梭,一派热火朝天的繁忙景象,一场没有硝烟的战斗正在这里打响。
  三厂焦炉自投运以来,累积问题较多,翻板阀无法调节,影响了正常生产,5月20日早6:00,公司压火焖炉,外协专业公司现场抢修,抢修过程中,专业人员在条件恶劣、工作量大、危险系数高等困难面前,畏难退却,单方撤离施工现场。沧海横流,方显英雄本色,困难没有吓倒金能人,反而激起了他们的斗志,公司立即组建焦炉抢修突击队,现场订方案并投入战斗,他们忍受着六七十度高温的炙烤,在粉尘弥漫的烟道中奋战,衣服湿了又干、干了又湿,绿豆汤喝了一桶又一桶,累了稍作休息,饿了对付一口,困了就地打个盹,又立即投身到抢修的大会战中去,期间没有人离开过抢修现场半步。
  历经37小时的奋战,抢修工作圆满完成,5月21日19:00,焦炉生成正常,现场工作人员脸上露出了欣慰的笑容,他们方拖着疲惫的身体撤离抢修现场。据统计,此次抢修较外联专业公司相比,可节约资金20余万元,比计划提前了12小时。
  “这次大修,带给我们的主要是观念上的转变。没有做不到,只有想不到。今后我们要解放思想,进一步创新我们的工作,并深入一线发现问题,总结经验,就会有意想不到的新收获”,公司副董事长单曰新总结道。
撰稿人:祝德增




信息垂询:
金能科技新闻办公室
  >免责声明 >技术支持 >企业邮箱 >招标平台 >青岛金能招标平台 >人力资源 鲁ICP备07020264号-1 版权所有©【乐鱼买球】(中国)有限公司 2005-2020