时间进入了七月，2016年上半年的工作也画上了句号。历经五天的紧张工作，公司中高层管理人员的年中测评落幕。
中高层管理人员测评是公司团队建设的重要方面。此次测评，采取360°测评的原则，分上级评议、同级互评、下级测评三部分，以无记名投票的方式进行，参与测评人员本着公平、公正的态度，从文化践行、工作态度、工作业绩、工作能力四个方面对公司中高层管理人员上半年来的工作进行了客观评价，最终，上级评议与同级互评按一定比例加权平均后分级分区排定名次，下级测评分“优秀”、“称职”、“不称职”三个等级，单独分级划区排名。
对中层测评组内排名后10%、员工测评不称职率30%以上者，上级领导要与其诫勉谈话，深入分析存在的问题，找差距，查不足，并结合工作实际，制定改进措施，助力进步提升，以胜过上半年。
